2月3日下午，公司董事、总经理辜辰瑜召集公司各部门副部长及以上人员，通过视频方式通报落实四川发展关于直接出资企业疫情防控工作的最新部署，并就疫情防控过渡期的工作做出四点部署：
一是全力抗击疫情。整个员工要提高政治站位，坚定贯彻落实文清总经理关于“确保公司所有工作场所内不产生习染，争取公司工作场所表也不产生习染”的批示，全面落实前期部署的各项疫情抗击工作，并持续做好信息报送、人员摸排、物资配置、应急措施、宣布道育等系列工作，整个员工要在2月3日回归工作地，未经核准一律不得脱离工作地点地。切实保险每位员工和眷属的人身健全，积极为国度疫情防控做贡献。
二是复原工作状态。辜辰瑜指出，今天会议既是收心会，又是工作启动会，集结号已吹响。依照集团公司视频会议心灵，公司将采取“居家远程办公”工作方式发展工作。在家，是援手疫情平复；办公，是援手经济复苏。整个职工要迅速调整工作状态，过渡期的工作也要依照泛泛现场办公的尺度和要求发展，各部门要自动和有序的自组织化，部门内部尝试线上早会和晚会造度，开启一年新的征程。
三是经营整年工作。公司各分管辅导要依照公司2020年的整体工作部署，在过渡期间召集分管部门理顺整年工作思路，部署整年沉点工作。各部门要形成具体工作规划，并将指标拆解为工作，明确工作指标、实现时限以及责任人。过渡期内指标、打算、总结到周，工作到天，做到有指标、有工作、有落实。确保疫情实现公司出产经营工作无缝切换到正常轨路。
四是加强物资保险。公司投运的14座光伏电站散布在全国各地，地处偏远、员工出行交通不便，获取资讯相对缓慢。在特殊时期，公司电站人员将不进行换班作业，公司全力保险出产、防疫和生涯物资供给，在保障员工健全安全的前提下保险电站正常出产运营。
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