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为全面系统总结公司2019年度工作情况，凝聚发展合力，理顺新的一年发展思路，经营2020年沉点工作，2020年1月20日上午，公司在银娱优越会有限公司新能源大厦隆沉召开2019年度工作会议
。本次会议由董事、副总经理魏东主持，党支部书记、董事长李树成，董事、总经理辜辰瑜，副总经理张新，董事、财政总监陈发刚，副总经理、工会主席左世强出席会议，本部员工及自营电站员工参与会议
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会议首吓咨辜辰瑜、李树成通报了四川发展2019年度工作总结及2020年工作部署会议心灵，号召整个员工锐意进取、攻坚克难，深刻推动公司走高质量发展之路，确保鼎新发展获得新突破
。

随后，辜辰瑜首先向会议做工作汇报，系统回首了2019年度重要工作情况，分解了工作中存在的问题和不及，指了然2020年的奋斗指标，并就沉点工作工作做出了铺排部署
。2019年重要工作成就能够概括为七个方面：一是加强党的建设，夯实政治保险；二是锚定战术指标，优化业务布局；三是加大开发力度，做大规模体量；四是优化出产治理，提升经营效益；五是推动项目融资，确保资金安全；六是强化经营治理，筑牢发展根基；七是力争政策资金，加强经营功效
。

2020年是全面建成幼康社会的收官之年，是公司高质量三年发展行动打算首年
。在2020年工作铺排上，辜辰瑜指出，要对峙“凝心聚力、鼎新创新 奋力夯实上市基础，对峙推动公司高质量发展”的工作总基调，深刻发展党的建设，全面推动公司高质量发展
。做好以下“9个着力”：着力加快公司鼎新过程，着力推动光伏项目拓展，着力构建多元发展格局，着力加强工程技术治理，着力提升出产治理水平，着力两全优化财政治理，着力美满合规系统建设，着力强化人才行列建设，着力守护安全不变局面
。

最后，李树成颁发沉要讲话
。他指出，整个员工要深刻进建贯彻这次会议心灵，凝心聚力、振奋有为，确保公司各项决策部署不折不扣地落到实处，保险公司“9660”指标顺利实现
。但愿全公司员工不忘初心、砥砺奋进、攻坚克难、再接再严，贯彻新发展理想，为公司经营创佳绩、发展上规模致力拼搏！

他强调，进入新的一年，面对新局势、新工作，整个员工要坚定新能源发展信想，只争朝夕、不负韶华
。要深刻贯彻本次会议的工作铺排部署，成为习近平新时期中国特色社会主义思想的践行者，成为四川发展深入鼎新、高质量发展的排头兵，打造全省能源供给侧结构性鼎新的样板间
。要萦绕四川发展的工作部署和要求，依照公司整体发展定位，服膺公司整年经营发展工作，联结一心加油干，越是艰险越向前，以“无我”之境写就“大我”人生，推动公司全面实现年度经营发展指标
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会议还赞美了2019年度做出凸起贡献的先进集体、先进幼我和安全出产先进集体、安全出产先进幼我，并与各职能部门、自营电站签定了《安全、环境、职业健全责任书》、《消防安全指标责任书》
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